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Nacage / 08.09.2018

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Anforderungen an die Betriebs-, Vertriebs- und IT-Sicherheitspolitik der jeweiligen Unternehmen sind ebenso beinhaltet wie sichere Zahlungsabwicklung und Vorbeugung von Manipulationen und Geldwäsche.

Hinsichtlich des Umfangs des Wettangebots wird es darauf ankommen, wie das Land Nordrhein-Westfalen die Abgrenzung von unzulässigen Ereignis- zu zulässigen Ergebniswetten sieht.

Hier gehen die Meinungen bei den Ländern und der Verwaltungsgerichtsbarkeit auseinander. Zudem würde eine restriktive Auslegung und somit eine Verminderung des vorhandenen Angebots zwingend zu weiteren gerichtlichen Verfahren führen.

Dasselbe gilt für die konkret zu bestimmenden Einsatz- und Verlustlimits. Sollten diese nicht marktgerecht sein, sondern eher willkürlich bestimmt werden, so ist sicher davon auszugehen, dass viele Unternehmen gegen diese einzelnen Bestimmungen vorgehen werden.

Im Ergebnis ist davon auszugehen, dass Erlaubnisse an Wettveranstalter zunächst per Gesetz ab dem 1. Januar erteilt werden.

Der sogenannte minimalinvasive Weg der Länder scheint somit nicht geeignet, die auch von der Europäischen Kommission ausgesprochenen Bedenken aufzulösen.

Auf ganzer Linie gescheitert Am Mai wurde in Berlin eine Studie vorgestellt, die für Aufmerksamkeit sorgen dürfte.

In ihr kommen drei Professoren zu dem Fazit: Sie fordern eine umfassende Reform. Martin Nolte, Deutsche Sporthochschule Köln. Denn beim Thema Glücksspielregulierung hinkt Deutschland der Zeit weit hinterher.

Angesichts der Digitalisierung des Glücksspiels verschärfe sich die Situation drastisch, so Haucap. Und vor allem der vom Gesetzgeber selbst auferlegte Kanalisierungsauftrag des Spiels leide darunter stark.

Die Studie analysiert diese selbstgesteckten Ziele der Regulierung: Ausschlaggebend ist dabei für die Wissenschaftler der Grad der Kanalisierung.

Und hier schneidet Deutschland im Vergleich zu anderen europäischen Ländern schlecht ab. Verbraucher weichen deshalb auf Angebote im Grau- und Schwarzmarkt aus.

Das erkläre auch das starke Wachstum im unregulierten Bereich. An ihnen könne sich die deutsche Regulierung orientieren. Dort wird weitgehend auf jede Art produktbezogener Beschränkungen verzichtet, aber zugleich auf ein enges Kontrollnetz der lizenzierten Anbieter gesetzt.

Attraktives, legales Angebot Nolte, Haucap und Stöver folgern: Der Staat muss legales Glücksspiel ermöglichen und attraktiv machen.

Nur so könne er Spieler an den legalen Markt bin-. Konkret fordern die Autoren eine zentrale Regulierungsbehörde zur effektiven Marktkontrolle durch ein engmaschiges Kontroll- und Monitoringsystem für die Anbieter.

Zudem nennt die Studie eine bundesweite spielformübergreifende Sperrdatei, ein System freiwilliger Selbstlimitierung des Einsatzes und kundenfreundliche Identifizierungs- und Authentifizierungsverfahren.

Auch Mathias Dahms, Präsident. Demnach haben sie sich verständigt, dem Glücksspielstaatsvertrag nicht zuzustimmen.

Eine Abkehr also von dem von den Ministerpräsidenten beschlossenen 2. Er müsste noch von den Parlamenten bestätigt werden, um in Kraft zu treten.

Vielleicht wird es dazu aber nicht mehr kommen. GlüÄndStV, der am 1. Januar in Kraft treten soll, wird das Kanalisierungsproblem nicht beheben.

Es ist davon auszugehen, dass nicht jeder die Voraussetzungen zur Wettvermittlung. Bereits im ersten Genehmigungsverfahren des Hessischen Innenministeriums belegte die Unternehmensgruppe mit Cashpoint unter mehr als 35 Bewerbern den 1.

Platz, verbunden mit der Zusicherung über die Erteilung einer Lizenz zur Veranstaltung und Vermittlung von Sportwetten.

Schon heute zählen rund Wettbüros, AnnahmeOffen und einladend gestaltet: Überfällig, aber nicht ausreichend Anfang soll — nach langem Hin und Her — der 2.

Glücksspieländerungsstaatsvertrag in Kraft treten. So mancher Politiker spricht vom Durchbruch beim Thema Sportwetten. Aber was sagen die betroffenen Sportwett-Unternehmen?

Die Rahmenbedingungen sind aktuell so gestaltet, dass keiner der Anbieter wirklich damit leben kann, weil wir überreguliert werden. Das erschwert regulierungswilligen Unternehmen ein ausreichend attraktives Angebot aufzubauen und sich so untereinander zu differenzieren.

Davon profitiert am Ende nur der Schwarzmarkt. Nur über attraktive Angebote und eine gezielte Kanalisierung hin zu guten Anbietern bekommen wir das Problem in den Griff.

Der Vollzug gegenüber dem Schwarzmarkt muss ein Schwerpunkt in den nächsten Jahren werden. Wir sind überzeugt, dass unser Unternehmen im regulierten Markt zu den Gewinnern zählen wird.

Glücksspieländerungsstaatsvertrag sind Änderungen für den Sportwettenmarkt geplant, mit denen man sich eine bessere Regulierung und mehr Klarheit für Anbieter, Gäste und beteiligte Dritte verspricht.

Sascha Demesmaeker, Berater der Tipster Ltd. Grundsätzlich sehen wir einer Konzessionsvergabe positiv entgegen, da dies Investitions- und Rechtssicherheit garantiert.

Allerdings muss der Gesetzgeber sicherstellen, dass eine Regelung geschaffen wird, die es erlaubten Anbietern ermöglicht, am Markt unter vernünftigen und wettbewerbsfähigen Bedingungen zu agieren und nicht erlaubte Anbieter zugleich auch verboten und untersagt werden können.

Nach Auffassung verschiedener Fachjuristen wird allerdings genau dies unwahrscheinlich sein. Das haeinen fairen ben auch die MinisterMarktzugang präsidenten der Länder erermöglicht und den Vorgaben des kannt.

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Maxiplay-Funktion Während die tierischen Symbole alles klauen, was nicht niet- und nagelfest ist, stellt sich die Frage, wer hier eigentlich der Chef der Truppe ist.

Vermutet man erst noch den Gorilla, der zusätzlich als Top-Win für Punkteregen sorgt, erscheint bei aktivierter Maxiplay-Funktion irgendwann eine geheimnisvolle Tür auf den Walzen.

Dahinter trifft man auf Severino, den Kopf der Truppe, wie es sich gehört in seinem Arbeitszimmer. Denn wie auch im wirklichen Leben, werden die Ganoven von ihrem Bandenchef gesteuert, der im Hintergrund verborgen bleibt.

Die Game-Designer von Bally Wulff haben sich auch hier einen kleinen Schmunzler erlaubt und lassen Gaunerboss Severino als witzigen Pinguin erscheinen.

Seine Arbeitszimmertür fungiert dann auch als das Tor zum Glück. Denn zeigt sich die Tür dreimal auf den Walzen, winken zwölf der beliebten Freispiele.

Wild-Symbole erscheinen plötzlich als Mystery Wilds und sorgen für hohe Gewinne. Beim Sound setzen die Berliner auf thematisch passende, jazzige Hintergrundmusik.

Auf in die Niederlassungen und alles Wissenswerte zu den neuesten Produkten der Hersteller erfahren. Löwen Entertainment wartet mit seinem Gastronomie-Dialog auf.

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Für die Gastronomie hob er vor allem zwei Produkte hervor: Sebastian Jäger, Jurist in der zentralen Rechtsabteilung bei Gauselmann, nahm sich in einem Referat das Urteil des Bundesverfassungsgerichtes vor.

Mai fand der letzte Termin in der Niederlassung Hannover statt. Mit Sandstrand, Liegestühlen, Swimmingpools und einem Barbecue sorgte Schneider bei den Terminen für ein entspanntes Ambiente mit der passenden Dekoration.

Aber auch für den Unterhaltungssektor stellte Schneider Produkte aus. Denn der Unterhaltungssektor werde derzeit immer wichtiger, so Sandmann.

Jürgen Würth von Bally Wulff l. Beginn der Frühjahrsmessen-Tour von Bally Wulff war am 9. Die letzte Frühjahrsmesse fand am Mai in den Kundencentern Hamburg und München.

Mai war Mannheim an der Reihe. Gezeigt wurden dort von 11 bis 18 Uhr die aktuellen Neuheiten des Berliner Unternehmens.

Es überzeuge durch seinen ausgewogenen Spielmix, so Bally Wulff. Und das schien bei den anwesenden Kunden auch anzukommen. Aber auch für die Spielhalle wurden natürlich neue Pakete vorgestellt.

So etwa Action Star Maxiplay 7. Beide warten mit einem 60er-Spielmix auf, unterscheiden sich aber in ihrer Optik und Dynamik. Daneben präsentierte Bally Wulff auch sein Zutrittskontrollsystem Net.

Mai bis zum 8. Im Fokus stand natürlich das neue Gehäuse Wall, mit dessen Vermarktung auf den Events begonnen wurde. Klar wurde auf den Events eines: Löwen Entertainment rechnet in den kommenden Jahren mit einem spürbaren Wachstum bei der Gastronomieaufstellung.

Von ihm konnten sich die Kunden einen Eindruck machen. Jeder einzelne Umsatz, etwa in einem Geldspielgerät, muss aufgezeichnet werden.

Dies geschieht im Datenmodul des Geldspielgeräts. Die Daten müssen 10 Jahre elektronisch aufbewahrt und der Finanzbe-.

In letzter Zeit wird auch für weit zurückliegende Jahre — neben den Zählwerkausdrucken — die Zurverfügungstellung von elektronischen Daten aus Geldspielgeräten gefordert.

Die Betriebsprüfung beruft sich auf die seit von der Finanzverwaltung angewendeten Grundsätze zu. In Verbindung zur digitalen verschlüsselten Armit winSpur, das die kaufchivierung von Auslesestreifen mit der Opti- männische Verwaltung abdeckt, werden die on, diese in verschiedenen Formaten zu ex- importierten Daten aus DataContact autoportieren und auszugeben.

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Da die Speichermodule mit den Geldspielgeräten an die Industrie zurückgegeben werden müssen, sind diese Daten oft nicht mehr vorhanden. Eine Datenspeicherung ist nach Erstellung des Zählwerkausdrucks in der Regel nicht erfolgt.

Bei den Geldspielgeräten, die zurzeit im Markt sind, gibt es kein beim Aufstellunternehmer verbleibendes Speichermodul, das die steuerrelevanten Daten enthält.

Die Geldspielgeräte nach der technischen Richtlinie 5. Er verbleibt auch bei Rückgabe oder Verkauf der Geräte beim Aufstellunternehmer für fiskalische Prüfungszwecke.

Ein gefestigtes Recht durch die Finanzgerichtsbarkeit liegt noch nicht vor. Erfolgt sie nicht oder nur mittels Zählwerkausdruck, wird mit erheblichen Zuschätzungen gedroht.

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Die Zusammenarbeit ist für beide Partner überaus erfolgreich, die vorzeitige Verlängerung des Vertrages bestätigt das.

Die Regelungen der Bundesländer, die für die Aufsicht über Sportwetten und andere Glücksspiele zuständig sind, seien nicht geeignet, die selbst definierten gesetzgeberischen Ziele zu erreichen.

Die Ministerpräsidenten haben jedoch erkannt, dass der bisherige Ansatz verfehlt war. Allerdings könne die für geplante Novelle des Glücksspielstaatsvertrags, der die 16 Landtage in diesem Jahr zustimmen sollen, zahlreiche grundsätzliche Probleme nicht ausräumen.

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Auch hinsichtlich Neukundengewinnung zeigt sich der Vorstand zuversichtlich: Dabei geht es etwa um das Arbeitszeitgesetz, die mehrwertsteuerliche Gleichbehandlung von Speisen oder die Hygieneampel, aber auch um fairen Wettbewerb in Zeiten der Digitalisierung, Energiepolitik und tourismuspolitische Anliegen.

Der Wahlcheck mit konkreten Fragen wurde an die Kandidaten für die Bundestagswahl verschickt. Die Antworten wird der Dehoga im August der Branchenöffentlichkeit vorstellen.

Der Kurs gibt einen Überblick über die verschiedenen Kassentypen, deren Möglichkeiten und damit verbundenen steuerlichen Anforderungen.

Er will Antworten darauf geben, wie die eigene Kasse richtig geführt wird, was alles schiefgehen kann und was dokumentiert werden sollte.

Damit rechtlich alles stimmt, wird sich speziell dem Bereich Kassenprüfung gewidmet, und es werden auch verschiedenste Dokumentations- und Aufzeichnungspflichten erläutert.

Zusätzlich sollen Tipps und praxisorientierte Beispiele vermittelt werden, die in jedem Unternehmen anwendbar sind. Trendthemen waren ebenso Nachhaltigkeit und bargeldlose Bezahlsysteme vor dem Hintergrund einer mobilen und vernetzten Zukunft.

Mai in Köln statt. Die Hälfte der Befragten gibt an, durch die verschiedenen Onlineplattformen viel schneller passende Restaurants als früher zu finden.

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Laut Deutschem Bankenverband ist niemand verpflichtet, mehr als 50 Münzen anzunehmen. Für Euro-Scheine gibt es keine gesetzliche Beschränkung.

Allerdings sollte der verwendete Geldschein im angemessenen Verhältnis zum Preis der gekauften Ware stehen. Laut Verband muss ein Händler keine Euro-Banknote annehmen, wenn nur für einen geringen Betrag eingekauft wurde.

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Die Klausel im Arbeitsvertrag: Dies hat das Amtsgericht Landstuhl entschieden Az. In dem zugrunde liegenden Fall wurde einem Autofahrer vorgeworfen, während einer Fahrt sein Mobiltelefon verbotswidrig genutzt zu haben.

Diesen Vorwurf wies der Autofahrer jedoch zurück. Er führte an, sein Handy nur aufgenommen zu haben, um es in die Ladeschale zu stecken.

Dies bedeutet, dass auch Unfallkosten und unfallbedingte Krankheitskosten nicht zusätzlich geltend gemacht werden können. Eine Angestellte machte die ihr entstandenen Krankheitskosten als Werbungskosten beim Finanzamt geltend.

Dagegen erhob die Klägerin beim FG Klage, die erfolglos blieb. Mai erspielte sich das Team der Deutschen Automatenwirtschaft den 1.

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Fit mit der Firma Firmenlauf Am Löwen-Club in Amsterdam Vom Mai lud der Löwen-Club seine Mitglieder zur alljährlichen Frühjahrsreise ein, die in diesem Jahr nach Amsterdam führte.

Sie sollen auf Veränderungen und zukünftige Herausforderungen vorbereitet werden. Themen sind unter anderem Change Management, Führungskompetenzen und interkulturelle Kommunikation.

Micha Bergsiek, Leiter des Instituts. Der Startschuss für diese Einrichtung fiel im März dieses Jahres. Auch beim Löwen-Club gilt: Und so begann die Reise mit der Vorstandssitzung und der Jahreshauptversammlung.

Julian Krüper, Professor für Öffentliches Recht, Verfassungstheorie und interdisziplinäre Rechtsforschung an der Uni Bochum erläuterte und bewertete den Beschluss des Bundesverfassungsgerichts zur Spielhallenregulierung.

Während er die Klärung der seit Jahren währenden Debatte um die Gesetzgebungskompetenzen durch das Gericht be-.

Auf dem Programm standen diverse Messungen, Tests und Kurse: Auch das Feedback der Mitarbeiter fiel laut Schmidt Gruppe pragmatisch und positiv aus: Bei einem Rundgang bekamen sie die Vielzahl der Spielautomaten, einen digitalen Roulettetisch und vieles mehr gezeigt.

Darüber hinaus finden sie dort alle Updateinformationen für ihre Geräte. Besuche von Museen, einer Diamantschleiferei und kulinarische Genüsse rundeten die Amsterdam-Reise ab.

Vier Konzessionen auf rund Quadratmetern und ein abwechslungsreiches Spiele- und Unterhaltungsangebot laden zum Verweilen ein.

Und stolz kann er sein: Während zwei der Konzessionen. Gleichzeitig haben wir natürlich darauf geachtet, dass die beiden Konezssionen zu den bereits renovierten anderen beiden gepasst haben.

Optimistisch in die Zukunft Für alle vier Konzessionen hat Strasser je einen Härtfefallantrag gestellt. Number One Casino Adresse: Mittlerweile betreibt er acht Spielstätten in der Region Hochrhein.

Was haben Sie mit Ihrem ersten selbst verdienten Geld gemacht? Ich habe mir ein Moped gekauft. Eine Herkules K50 SE.

Wie schalten Sie am besten ab? Beim Familienurlaub mit dem Wohnmobil. Was möchten Sie in Ihrem Leben unbedingt noch machen? Aber die Installation einer biometrischen Zugangskontrolle sei auch ein Signal an die Behörden, so Strasser, dass er den Spielerschutz sehr erst nimmt.

Ein abwechslungsreiches Spiel mit unterschiedlichen Lichtquellen gehört für den Betreiber zum Wohlfühlambiente dazu. Legales, reguliertes und kontrolliertes Glücksspiel ist die Devise.

Ein starkes soziales Engagement für Projekte in der Region und die Integration von Flüchtlingen zeichnen die Unternehmensführung aus.

Mai trat ein neuer Player im Geldspielgerätemarkt auf den Plan. Bereits bei der Unternehmensgründung konnte Crown auf über Jahre Branchenerfahrung zurückgreifen.

Heute arbeiten rund Mitarbeiter in den Bereichen Fertigung, Verwaltung und Entwicklung modernster Geldgewinnspielgeräte. Neben der Produktion und der Vermietung von Geld-.

Verantwortungsbewusstsein wichtig Löwen Entertainment GmbH mit ihrer Tochter Crown setzt sich für ein legales, reguliertes und kontrolliertes Glücksspielangebot ein.

Als Teile des österreichischen Novomatic Konzerns sorgen Löwen und Crown mit ihrer verantwortungsvollen Unternehmensführung dafür, dass ethische und wirtschaftliche Werte miteinander verbunden werden.

Eine weitere Voraussetzung für Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit sieht Crown darin, das Know-how im eigenen Hause aufzubauen. Derzeit lernen vier junge Menschen in Rellingen einen.

Zurzeit sind zwei Geflüchtete als Produktionshelfer in Festanstellung übernommen worden. Mit einem sicheren Gespür für Spielgäste, die Wert auf ein gehobenes Spielerlebnis und ein casinoähnliches Ambiente legen, hat Crown in der Folgezeit die Premiumstrategie konsequent ausgebaut.

War das am Anfang schwierig? Daher war der Slant von Anfang an ein Erfolg. Es war, als ob der Markt nur auf dieses Gerät gewartet hätte.

Nun haben sich Löwen und Crown die Spiele weitestgehend geteilt. Die Unterscheidung lief über die Hardware. Widerlegt das die These, dass es nur auf die Spiele ankommt?

Der Mix aus beidem muss einfach stimmen. Dabei kommt es auch darauf an, wo das Gerät steht. In der Gastronomie findet man eher Standgeräte.

In welcher Region gelang der Durchbruch? Wie muss Hardware sein, dass sie wirklich den Unterschied macht? Die Hardware muss zur Spielhalle und zu dem Bereich passen, in dem sie steht.

Mit der Produktqualität, ausgeklügelten Spielepaketen sowie hochwertigem Zubehör haben wir diese Markenstrategie von Beginn an konsequent umgesetzt.

Welcher Kundentyp wurde zuerst angesprochen? Hat sich das im Laufe der Zeit verändert? Wir wissen auch, dass insbesondere Frauen nicht auf die Geräte verzichten wollen, da sie dort komfortabel und zugleich abgegrenzter sitzen.

Wird Crown gezielt gekauft, um sich vom Wettbewerb abzusetzen? Wir wissen, dass viele erfolgreiche Spielstätten-Betreiber bewusst für ihre anspruchsvollen Gäste auf Crown setzen.

Das bestätigen auch Umfragen, die wir hierzu durchgeführt haben. Das bestbespielte Gerät allein sorgt nicht für rundum gute Ergebnisse.

Ohne Crown wird eine bedeutende Spielstätte nicht auskommen. Als Up-to-Date-Spielhalle braucht man das Besondere. Wird die Premium-Strategie auch für den Wechsel auf die neue Spielverordnung gefahren?

Der Übergang auf die neue Spielverordnung ändert nichts an unserer grundsätzlichen Markenausrichtung. Wir halten auch weiterhin daran fest, da wir auch in Zukunft die dafür passenden Produkte zur Verfügung haben.

Bleibt es trotzdem langfristig bei dieser eigenen Positionierung? Löwen und Crown haben innerhalb der Konzernstrategie ihre eigene Positionierung, die sich nicht überschneidet, sondern sinnvoll ergänzt und sich ganz an den Bedürfnissen unserer Kunden orientiert.

Paul Gauselmann wurde ohne Gegenstimme wiedergewählt. Geschlossenheit und Angriffslust sind die Devisen für die kommende Zeit.

Wichtigster Tagesordnungspunkt alle zwei Jahre ist die Neuwahl des Vorstands. Wie sonst, so zeigte der Industrieverband auch in diesem Punkt Geschlossenheit: Neu hinzugewählt wurden Dr.

Zur politischen Lage sagte er. Vor allen Dingen vor dem Hintergrund nicht, dass alle Kommunen es rechtlich in der Hand hatten, wie viele Spielstätten sie genehmigen oder auch nicht.

So das eindeutige Ergebnis der Wahl in Berlin. Wahlleiter war Helmut Besse, der dem gesamten bisherigen Vorstandsteam auch als erster zu einem eindeutigen, weil einstimmigen Ergebnis gratulieren durfte.

Somit ist und bleibt der alte Vorstand der neue. Sie wurden mit der Wiederwahl für weitere zwei Jahre im Amt bestätigt. Somit wird auch das kommende Verbandsjubiläum in ihre neue Amtszeit fallen.

Helmut Besse meldete sich daraufhin zu Wort: Dabei nicht dabei zu sein, bedeutet, auf der Reservebank zu sitzen.

Wir müssen daher ein vorlagefreudiges Verwaltungsgericht finden. Neben dem rechtlichen Schwerpunkt wurde auch die Qualitätsinitiative der Deutschen Automatenwirtschaft vorgestellt.

Zudem plädierte einmal mehr Dirk Lamprecht, Geschäftsführer der Automaten-WirtschaftsverbändeInfo, eindringlich dafür, beim Thema Ausbildung von Fachkräften bereits heute für morgen vorzusorgen.

Das Gericht verlasse oft den Boden der Realität. Hoffnung bleibt Klar sei jetzt, dass den Ländern relativ weite Entscheidungsbefugnis auch bei standortbezogenen Regelungen zugestanden wurden.

Die Bedeutung der Gastro wachse aber derzeit immens. Auch hier sei eine Stärkung der Qualität dringend nötig. Als mögliche Wege nannte er technische Ansätze wie biometrische Systeme in den Geldspielgeräten, um den Jugendund Spielerschutz besser durchzusetzen.

Zudem müsste aber auch an der Sensibilisierung der Aufsteller, ihrer Mitarbeiter und der Wirte gearbeitet werden, etwa durch Schulungen.

Denn die Branche müsse proaktiver werden. Keine einfache Wahl Die politischen und rechtlichen Zentrifugalkräfte der Bundesländer schlagen sich auch in unterschiedlichen Meinungen der Landesverbände nieder.

Für den neuen Vorstand wird es eine der Hauptaufgaben, die Arbeit neu zu definieren, um die Einheit zu erhalten.

Das bestätigen alle Beteiligten beim Bundesverband Automatenunternehmer. Aber wenn gewählt ist, dann muss auch wieder Einigkeit einkehren. Das dauert wohl noch ein bisschen.

Kurz vor dem Ende der fünfjährigen Übergangsfrist des Glücksspielstaatsvertrages in den meisten Bundesländern ist es mehr denn je geboten, unsere Kräfte zu bündeln und alle.

Anstrengungen zum Erhalt unserer Mitgliedsunternehmen zu intensivieren. Hierfür wird sich der Vorstand in dieser Konstellation mit ganzer Energie und Engagement einsetzen.

Selbstverständlich klopft auch die Tagespolitik an. Präsident bleibt für die nächste Amtsperiode von zwei Jahren Thomas Breitkopf, 1.

Vorsitzender des Verbands der Automatenkaufleute Berlin und Ostdeutschland 2. Vizepräsident und Schatzmeister ist Gundolf Aubke, 1.

Vorsitzender des Hamburger AutomatenVerbands 1. Vorsitzender des Automaten-Verbands Schleswig-Holstein ganz rechts. Die tut dies unter anderem in Form des Hamburger Urteils, wonach Wett-Terminals in Kneipen erlaubt sind, in denen auch Geldspiel steht.

Das Urteil ist nur für Hamburg gültig. Mit ihm wird aber bundesweit gearbeitet. Wie verhält sich der BA dazu? Und diese Unterschiedlichkeit zeigt sich auch bei einer ganzen Reihe anderer Themen.

Die politische Musik spielt aufgrund der Kompetenzen für das Glücksspielrecht jetzt unweigerlich in den Ländern. Deren Politik geht auseinander.

Und das droht dann auch mit den Meinungen zu passieren, die innerhalb des BA vertreten werden. Neuausrichtung nötig Bei der Diskussion verschiedener Einzelthemen wurde deutlich, dass sich der BA mit Blick auf zumindest in Teilen neu aufstellen muss.

In der Politik sind aus Sicht des Verbandes so ziemlich alle Szenarien denkbar, bis hin zu einem kompletten Scheitern glücksspielrechtlicher Einigungen zwischen den Bundesländern.

Der rechtliche Flickenteppich wäre dann noch schlimmer. Wie kommt man hier noch zu gemeinsamen Positionen? Wie sieht die Arbeit mit und für die Landesverbände dann aus?

Schon jetzt gehen auch über dieses Verhältnis die Meinungen sehr weit auseinander. Das Spektrum reicht von wohlwollender Zufriedenheit bis zu ziemlich deutlicher Kritik.

Auch da gibt es offenbar Gesprächsbedarf. Die divergierende Gesetzeslage in den Bundesländern bringt unterschiedliche Interessenlagen der Landesverbände an den Tag, die beträchtliche Zentrifugalkräfte in Bewegung setzen können.

Die zu bündeln und zusammenzuhalten, wird eine der Hauptaufgaben des neu gewählten Präsidiums sein. Es passte nicht mehr so ganz zur Altersstruktur der inzwischen etwas in die Jahre gekommenen Urväter der ursprünglichen Alternativ-Veranstaltung zu den traditionellen Verbänden.

Voneinander lernen Und die machen ernst. Die dort entstandene Dynamik soll genutzt werden, um den Stellenwert des Forums als.

Eine der Voraussetzungen für den Erfolg ist, dass man schneller ist als andere. Auch für den Umgang mit den Geräten nach der neuen Spielverordnung wird baldige Information gesucht.

Aber auch langfristig soll gearbeitet werden. Wir wollen für auf alles vorbereitet sein. Dafür wollen sich die jungen Unternehmer gar nicht so weit von den Ursprüngen entfernen.

In der Impulsschmiede wird offensichtlich so offen geredet, wie das früher im Forum generell der Fall war. Das soll wieder ins Verbandsleben einkehren.

Die jungen Unternehmer wollen voneinander ler-. Für diese Diskussionen will man beim Forum aber auch eine breite, seriöse Grundlage legen.

Es gibt keinen Zweifel, dass sich die Regulierung des Glücksspiels in Deutschland an antiquierten Modellen orientiert und auch die Gerichte wissenschaftlich nicht auf der Höhe der Zeit sind.

Mit Blick auf die Diskussionen rund um den Glücksspielstaatsvertrag will das Forum so ziemlich alles auseinander nehmen lassen, was als Basis von Gesetzen und Urteilen derzeit gilt.

Dafür hat man sich von der Mitgliederversammlung das Plazet für eine bessere finanzielle Ausstattung geholt, die umgehend in Argumente verwandelt werden soll.

Wir wollen die Branche wieder gedanklich und faktisch nach vorne bringen. Anwälte sollten aber im Hintergrund bleiben: Und das ganz sicher nicht zugunsten der Automatenwirtschaft.

Allerdings müsse sich die Branche nach diesen Urteilen über ihren Status klar werden und daraus die richtigen Schlüsse ziehen.

Aber mit Einschränkungen müsse man rechnen. Viele Kommunen haben sich daher noch überhaupt nicht bei den Unternehmen gemeldet. Persönlich bei den Gemeinden vorsprechen, deutlich.

Ohne rechtlichen Beistand in die Beratungen. Gerade in der Phase rund um die Neuaufstellung mit den neuen glücksspielrechtlichen Erlaubnissen müsse es auch darum gehen, Vertrauen aufzubauen.

Wir sind in der Mitte der Gesellschaft und wollen das auch durch unsere gesellschaftliche Verantwortung zeigen. Und sie kehrte zurück mit einem Spenderteam in Mannschaftsstärke.

Es überzeugte auch viele Mitglieder des DAV, wie Freddy Fischer bei der Preisverleihung spürte und den entscheidenden Schubs dafür gab, dass eine ganze Reihe von Unternehmern spontan ihre Unterstützung für das Projekt zusagten.

Wenn ich erlebe, wie unsere Unternehmer hier einsteigen, dann macht mich das doppelt stolz. Er forderte die Unternehmer auf, noch aktiver auf Politik und Behörden vor Ort zuzugehen.

Aber auch beim Thema Zertifizierung für Spielhallen wurde Waldeck deutlich und zeigte, dass er von dieser Option nicht viel hält: Die Richter hätten die Frage, ob eine Halle nach qualitativen Kriterien zertifiziert ist oder nicht erst gar nicht in ihre Überlegungen mit einbezogen.

Diese fand am Mai im rheinland-pfälzischen Frankenthal statt. Es sei jetzt an der Zeit, sich Deutungs- und Handlungshoheit zu erarbeiten.

Kritik an BA-Positionspapier Der FSH-Vorsitzende rief dazu auf, die politische Arbeit in den einzelnen Ländern zu intensivieren und zugleich Unternehmer dazu zu motivieren, auf ihre örtlichen Abgeordneten — egal ob Bundes- oder Landtag — aktiv zuzugehen.

Klar war für Frank Waldeck auch ein weiterer Handlungsgrundsatz: Deutlich wurde einmal mehr auch, dass der Uternehmer selbst zu aktivem Handeln angehalten ist: Auf die Plätze - fertig - los!

Wer in Zukunft Erfolg haben möchte, muss seinen Wettbewerbern eine Nasenlänge voraus sein. Alle stehen schon wieder in den Startlöchern.

Mit neuen Ideen und Konzepten starten wir gemeinsam mit Ihnen in die Zukunft. Aber erst mit dem einsetzenden Wirtschaftswunder entwickelt sich auch in Deutschland ein Markt für Musikboxen.

Tonomat ist der zweite deutsche Hersteller von Musikautomaten. Darunter stehen die verschiedenen Titel auf einer Trommel, die mit Hilfe eines Stellrades gedreht und ausgewählt werden können.

Dieser Automat und viele weitere werden vom Juni bis zum Schwungvoll Verband positionieren Forum Jens Teschke, 48, wird zum 1.

August Geschäftsführer des Forum für Automatenunternehmer in Europa. Er baute hier von bis Anfang den Bereich Forschungskommunikation auf.

Bis arbeitete Teschke im Hörfunk und in Online-Medien. Zum Pressetermin bedankte V. Sie hatten den Filialwettbewerb gewonnen.

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Ersatzansprüche können nicht anerkannt werden. Für unverlangt eingesandte Manuskripte übernimmt der Verlag keine Haftung. Bestellungen und Anschriftenänderungen bitte an den Leserservice.

Bezugspreis Euro im Jahr zzgl. Zurzeit ist die Anzeigenpreisliste Nummer 34 gültig. Der Text kann von Ausgabe zu Ausgabe erneuert werden.

Mindestlaufzeit ein Jahr 12 Ausgaben mit automatischer Verlängerung um ein Jahr, falls nicht drei Monate vor Ablaufdatum schriftlich gekündigt ist.

Dem generellen Image und dem Ansehen bei Politik und Verwaltung haben diese Unternehmer — manche mag man gar nicht so nennen — massiv geschadet.

Was in Gesetz und Umsetzung heute Existenzen vernichtet und Mitarbeiter arbeitslos macht, das ist in Köpfen entstanden, die nicht wirklich Ahnung von der Sache hatten.

Oberflächliches und Optisches wurde zur Messlatte. Auch wenn der Vergleich hinkt: Wer sich je um seinen Garten gekümmert hat, der kennt die Problematik.

Passt man nicht von Anfang an aufs Unkraut auf und hat dazu keine Ahnung vom. Thema, dann muss man irgendwann mit der Chemie-Keule ran.

Der fallen dann aber auch schöne Gräser und bunte Blumen zum Opfer. Genau das erleben wir zurzeit im Bereich der Spielhallen.

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